Agile Entwicklung Quiz
Agil klingt leicht, bis es zählt
Zwischen Prinzipien, Praktiken und Teamarbeit wird die Sache angenehm konkret.
Wie willst du spielen?
Was ist ein zentrales Merkmal agiler Entwicklung?
Agile Entwicklung setzt auf kurze Lern- und Lieferzyklen statt auf eine einmalige Übergabe am Schluss. Rückmeldungen können dadurch früh in die weitere Arbeit einfließen.
Jetzt richtig loslegen →Im Fragenpool steckt unter anderem
Wie gut kennst du Agile Entwicklung?
Agile Entwicklung Quiz verbindet zentrale Prinzipien mit Entscheidungen aus dem Entwicklungsalltag. Es geht nicht nur um hübsche Begriffe, sondern darum, was hinter agilen Arbeitsweisen tatsächlich steckt – einschließlich der kleinen Unterschiede, an denen sich solides Verständnis gern verrät.
Dabei reicht das Themenfeld von den Werten des Agilen Manifests über User Stories und testgetriebene Entwicklung bis zu Kanban, Rollen und Zusammenarbeit. Du begegnest also Methoden, Denkweisen und Praktiken, die Softwareentwicklung strukturieren, ohne sie in einen höflich beschrifteten Fahrplan zu sperren.
Agile Entwicklung Quiz: 8 Fragen mit Antworten
Was dich erwartet: 8 Beispielfragen mit Antworten
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Was kennzeichnet ein selbstorganisiertes Team in der agilen Entwicklung?
leicht- AEs wartet für jede einzelne Aufgabe auf detaillierte Anweisungen der Führungskraft.
- BEs entscheidet innerhalb seines Verantwortungsbereichs selbst über die Umsetzung der Arbeit.
- CEs arbeitet ausschließlich nach Vorgaben einer externen Prüfungsstelle.
- DEs überlässt technische Entscheidungen vollständig der Kundenseite.
Antwort
BEs entscheidet innerhalb seines Verantwortungsbereichs selbst über die Umsetzung der Arbeit.
Selbstorganisation bedeutet, dass das Team die Umsetzung seiner Arbeit innerhalb eines vereinbarten Verantwortungsbereichs eigenständig gestaltet. Dafür braucht es unterschiedliche Kompetenzen im Team und gemeinsame Verantwortung für das Ergebnis.
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Wie geht agile Entwicklung grundsätzlich mit neuen oder geänderten Anforderungen um?
mittel- ASie werden grundsätzlich bis zu einem späteren Großprojekt zurückgestellt.
- BSie dürfen nur aufgenommen werden, wenn dadurch keine bestehende Funktion verändert wird.
- CSie werden ausschließlich vom Entwicklungsteam ohne Rücksprache entschieden.
- DSie können auch spät berücksichtigt werden, wenn sie den Produktnutzen erhöhen.
Antwort
DSie können auch spät berücksichtigt werden, wenn sie den Produktnutzen erhöhen.
Agile Entwicklung bewertet Änderungen nach ihrem erwarteten Nutzen und nicht allein nach ihrem späten Zeitpunkt. Ihre Aufnahme wird dennoch priorisiert und mit den verfügbaren Kapazitäten abgeglichen.
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Wofür stehen die „drei C“ einer User Story?
schwer- ACard, Conversation, Confirmation
- BContext, Collaboration, Completion
- CConcept, Construction, Check
- DCustomer, Code, Control
Antwort
ACard, Conversation, Confirmation
Die drei C stehen für Card, Conversation und Confirmation. Die Karte hält den knappen Anlass fest, das Gespräch klärt Details und die Bestätigung prüft die Zielerreichung.
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Welche Aussage entspricht einer der vier Wertungen des Agilen Manifests?
leicht- AVertragsverhandlung ist wichtiger als Zusammenarbeit mit dem Kunden.
- BUmfassende Dokumentation ist wichtiger als funktionierende Software.
- CReagieren auf Veränderung ist wichtiger als das Befolgen eines Plans.
- DProzesse und Werkzeuge sind wichtiger als Individuen und Interaktionen.
Antwort
CReagieren auf Veränderung ist wichtiger als das Befolgen eines Plans.
Das Agile Manifest gewichtet das Reagieren auf Veränderung höher als das Befolgen eines Plans. Die jeweils rechts genannten Aspekte besitzen dennoch Wert, werden aber geringer gewichtet.
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Warum wird in agiler Entwicklung regelmäßig Feedback von Stakeholdern eingeholt?
mittel- ADamit die technische Dokumentation vollständig ersetzt werden kann.
- BDamit das Produkt an tatsächlichen Bedürfnissen ausgerichtet und früh korrigiert werden kann.
- CDamit das Team keine eigenen Entscheidungen mehr treffen muss.
- DDamit alle Anforderungen nach dem ersten Zyklus unveränderlich festgeschrieben werden.
Antwort
BDamit das Produkt an tatsächlichen Bedürfnissen ausgerichtet und früh korrigiert werden kann.
Regelmäßiges Feedback zeigt, ob das bisher entwickelte Ergebnis den erwarteten Nutzen erfüllt. Abweichungen können dadurch erkannt werden, bevor sie sich über viele Arbeitsschritte hinweg verfestigen.
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Welche der folgenden Bezeichnungen ist keine der vier verbreiteten Serviceklassen der Kanban-Methode?
schwer- AExpress
- BFixed Date
- CIntangible
- DRecurring
Antwort
DRecurring
Recurring gehört nicht zu den vier verbreiteten Serviceklassen Express, Fixed Date, Intangible und Standard. Serviceklassen legen anhand expliziter Regeln fest, wie bestimmte Arbeitselemente behandelt werden, etwa wegen Dringlichkeit oder Verzögerungskosten.
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Welche Funktion hat das Produkt-Ziel in Scrum?
leicht- AEs beschreibt einen künftigen Produktzustand, der dem Scrum Team als Planungsziel dient.
- BEs ersetzt für einen einzelnen Sprint das Sprint-Ziel.
- CEs legt die technische Architektur des Produkts verbindlich fest.
- DEs enthält ausschließlich bereits abgeschlossene Einträge.
Antwort
AEs beschreibt einen künftigen Produktzustand, der dem Scrum Team als Planungsziel dient.
Das Produkt-Ziel beschreibt einen künftigen Zustand des Produkts, auf den das Scrum Team seine Planung ausrichtet. Es ist das Commitment des Product Backlogs und bündelt die Arbeit auf ein längerfristiges wertvolles Ziel.
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Wie wird Arbeit in der agilen Entwicklung typischerweise geliefert?
mittel- AAusschließlich als ausführliche Dokumentation ohne fertige Produktteile.
- BAls vollständiges Gesamtprodukt ohne nutzbare Zwischenstände.
- CIn kleinen, nutzbaren Teilen, die schrittweise erweitert werden.
- DIn zufälligen Einzelaufgaben ohne Bezug zu einem nutzbaren Ergebnis.
Antwort
CIn kleinen, nutzbaren Teilen, die schrittweise erweitert werden.
Kleine nutzbare Teile machen Fortschritt früh sichtbar und ermöglichen eine schrittweise Weiterentwicklung des Produkts. Dadurch können Teams früher Erkenntnisse gewinnen und ihre nächsten Schritte gezielter planen.
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